广东升降平台厂家树立企业标杆

“以人为镜，可以明得失”，榜样不仅是一面镜子，也是一面旗帜。广东升降平台厂家威麟勤力要在公司里树立标杆，用标杆的示范作用带动其他员工进步，进而提升团队的整体竞争力。

威麟勤力在员工培养，人才储备方面逐步完善，奖罚制度分明，经过公司针对性培训，各层员工素质不断提升，对液压升降平台、液压升降机及登车桥的技术掌控更加深入和专业，我司一直求贤若渴，无论是对外部人才的渴求还是针对内部员工的培养，威麟勤力升降平台厂家黄金波总经理对公司内部员工表现优异者是打从心里认可与欣赏的，黄总特意定下标杆员工的激励制度，从员工中每周评选三名表现优秀的员工做为标杆，对评选推荐出来的三位标杆员工颁发奖品，可见领导层对员工素质及工作态度的重视。

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生产部升降机组组长白涛泉、售后部赖妙辉、仓库石明才这三位同事于工作中表现突出，上级下达的工作任务定时定量、加班加点完成，从不抱怨，负责且吃得苦，这种工作精神是值得大家相互学习的，无论职位高低，只在于工作中少借口、不抱怨，企业一直提倡这种工作态度，这种态度，是一种正面的榜样，榜样的示范作用，它发挥着重要的示范激励作用，期望公司其他员工以身边优异员工做为学习标杆与榜样，共同进步，共同学习。每个人都有自尊，每个人都不肯屈居他人之下。因而标杆能对后进者产生心理上的压力，从而激励他前进。

广东升降平台厂家只有在各方面严格要求自己，培育出更多的标杆，才能是自己更强大，在竞争日益激烈的市场中独占鳌头。

本文来自http://www.fswlql.com威麟勤力行政部